2．乙方现工作地点为。为促进企业和员工的共同发展，如甲方相关机构或项目所在地有更好的职位或更具有挑战性的工作，可优先考虑给已在职之员工机会，乙方愿意在公司需要时接受调动或派遣，并享受被派往地区对应的工资和待遇（策略：公司对调配乙方到分公司有主动权，乙方不能以《劳动合同》已约定地点而不服从调配）。

　　3．为实现多劳多得的目标，乙方主张甲方定期或不定期对乙方的

　　工作表现以及工作业绩进行充分的了解与考核评价，并依据考核评价结果落实奖惩，达到奖勤罚懒、奖优罚劣之目的，以切实维护员工团队的整体利益。乙方愿意如实向甲方汇报足以反映本人工作状态的各种情况，并接受甲方的考核评价，协助甲方综合掌握真实情况后兑现有关奖惩激励事宜。

　　4．公司4职等及以上人员，将承担管理和带领团队之责。如乙方担任4职等及以上职位，在确保其自身和下属工作业绩达标的同时，还应关注下属之身心健康和工作需求，对下属工作和安全提供足够的指引，及时采取相应的预防和疏导措施，认真履行管理和考评职责，并按公司规定承担相应的管理责任，以确保团队和谐与共同进步。

　　第三条工作时间和休息休假

　　（一） 工作时间

　　由于员工的各自情况不同，有些员工比较注重当前的生活品质，需要较多的时间休息和娱乐；有些员工比较注重长远发展，自愿多付出以获得更多的回报。因此，甲方根据本企业生产的性质以及不同的岗位特征并结合员工的需求，设定以下四种工时制以供选择。乙方决定选择 。

　　A．

　　B．

　　C． 每天工作8小时，每周工作6个正常工作日计48小时； 综合计算工时； 不定时工时制（此工时制为公司业务、研发、司机、采购

　　以及4―9职等管理人员方可选择，并以最终审批为准）；

　　D． 其他：工作时间由双方另行协商确定后执行。

　　无论乙方选择哪种工作时间，甲方均可根据实际需要做出调整，但调整乙方工作时间后亦应相应调整乙方的相关待遇。（策略：《劳动合同法》强调5天8H制，企业运营实际暂不宜采用此工时制，由此让劳动者自选，当然，劳动者也就只能选A公司现在的工时制才最合算。此处再在薪资设计时体现加班费就可以了。）

　　（二） 休息休假

　　1．甲方根据上款乙方选择之工作时间安排乙方的休息时间，如乙方在应当休息的天数内上班而未能全部休完，经甲方批准后将给予对等时间的补/调休或按照标准在乙方正常履行本职工作职责后支付加班费。属值班性质的则按公司规定执行。

　　2．节假日甲方安排多数员工放假。为保证公司业务连续，节假日需要有人上班时，应至少提前一周时间征询员工群体的休假意见，并根据工作需要安排上班，具体按照甲方提前公示的放假办法及轮班安排表执行。节假日上班人员正常履行本职工作职责后，甲方按照标准支付加班费。属值班性质的则按公司规定执行。

　　（策略：加班与值班是两个概念，加班要按规定支付加班费或调/补休，值班则按平时日工资支付或调/补休即可。如何判定加班还是值班呢？则看工作内容和团队的整体情况，如一个生产员工，在休息日调配到担任保安工作，这就是值班而非加班；如生产部门大部分人放假，只有少部分人上班，这时也可判定是值班而非加班，因为他们的工作其他部门放假没能协做。但法定假例外。）

　　第四条劳动报酬

　　1．公司统一确定员工的基本工资为RMB920元/月（如此数额未达到本地区规定的最低工资水平时由公司另外补给，并随地区最低工资水平的调整而调整），（策略：约定此工资标准，是避免劳动者离职、加班时索求按月收入予以结算。）加班费、绩效奖金、生产效益奖及其他奖金、补贴等另计。甲方保证在相同情况和条件下乙方于本企业正常工作的实际收入水平不会因签署本合同而有所下降。

　　随着公司经营业绩的提高，结合员工技能、绩效、工作表现及贡献和工种、职务变化，甲方将根据相关管理制度致力于阶段性提高员工总体工资水平。

　　2．双方约定支付乙方劳动报酬的时间为每月末最后一天之前支付上月报酬，甲方必须按月发放乙方上月税前（策略：把员工应交个人所得税主动权控制在公司手里，公司视需要确定是否扣除员工个人所得税）货币工资，并尽量将发放时间提前。

　　3．除非紧急抢险、救灾、维护公共安全秩序和安全、保护人与动物等特殊情况，乙方作为公民有义务无条件承担相应的职责外，如遇甲方管理人员安排乙方在双方约定的工作时间之外工作，必须持有甲方指定负责人签发的通知单，否则乙方有权拒绝执行。如乙方所承担的工作任务因客观原因在规定的时限内尚未达标完成，其本人需要在休息时间继续工作并因此而会申请调/补休或者主张公司支付加/值班费时，乙方应按规定提前向上级主管书面申请并经公司权限人认可。乙方完成任务后，凭通知单申请甲方安排调休或按规定结算。