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任何事情都要试着站在未来的角度来看，而不是仅仅以你今天具备的能力去看 用互联网思维抓住时代的命脉，方能成功。你认为互联网只是一种技术或者是一种平台吗？不，马云告诉你互联网是一种思维。 互联网思维极大的开发了人们的智慧，它意味着创新，意味着变革，意味着想象力的大爆发。在互联网的世界里，每一个人、每一家企业都应该有平等自由的权利去实现自己的商业梦。 在马云那个时代，中小企业的生存异常的艰难，尤其是互联网企业，这一点马云自己深有体会。2001年，中国刚加入WTO时，人们为跨国企业的到来感到担忧，但历史证明全球化是推动世界发展的不竭动力。 今天的全球化发展还不全面，80%的中小企业没有在全球中获益，而马云认为应该要激活全球80%的中小企业活力，为他们提供便利的服务，这样经济会更富有活力和创造力。 互联网思维就是打破地域限制，打破大企业对资源的垄断，打破各个国家的贸易壁垒的一种手段，它能让每一个个体都能如火如荼的参与到建设美好世界的工程中。 小启示：互联网思维，是创新、开放、共享和公平，任何一个个体都不应该去拒绝互联网思维，而应该主动的接受适应它，“以不变应万变”的战略已经不适合这个时代，“以变应变”才能让创业者更好的发展。 二、大数据思维大数据作为一种资源，是人类自己创造的，它不同于传统的矿产资源、石油资源，它是影响一个国家、一个民族未来的新兴资源。 只要留心，我们就可以发现生活中大数据的影子，每当我们用浏览器，用淘宝搜索、浏览各种内容时，系统就会在日后自动给你推荐类似的内容，这就是大数据管理与应用的简单表现。 数据是最有价值的资源，充分利用互联网下的数据能够帮助商家和企业精准定位顾客，未来阿里巴巴将充分利用大数据、云计算发展电商、金融、物流、数据、跨境贸易等服务，建立起一个真正开放、透明、繁荣的商业生态系统，让天下没有难做的生意，实现阿里的目标。 小启示：越来越发现数据的重要性，数据是关乎企业创新、发展的关键，也是关乎国家安全与发展的关键，创业者应该充分利用大数据，做互联网下的企业。 三、机会思维为什么马云能够成功，因为他善于从人们的抱怨中发现机会，在他眼里，危机中往往蕴含着巨大的商机。 当时，商品销售需要跨地区运输，经过种种环节，最后到消费者手里时，价格翻了一番，有时候同一件商品在不同地区价格不一致，而且商品的跨地区销售十分不易，卖家不一定找得到买家，对买家而言也是一样的，这个给顾客和商家带来很大的困扰，但是，马云就从人们的抱怨中发现了商机，通过电子贸易解决商品流通中的问题，为人们提供巨大的便利。 “机会在哪里？机会就在有人抱怨的地方” 马云自己从中小企业做起，尝遍了中小企业创业的艰辛，因此，马云抓住中小企业发展的痛点，利用淘宝，为中小企业搭建服务的平台，在2013年，淘宝上就有900万商家，中国超过80%的在线交易是由阿里巴巴创造的。 除此之外，在实践中，马云发现“永远不要尝试改变或说服一个成功的人，要改变或说服那些希望以更容易的方式成功的人”，大企业的发展已经具有完整的生产、运营、推销体系，他们拥有资源就并不会轻易改变，反倒是那些抱怨没有发展机会但是渴望成功的人会在初期加入马云的淘宝。 小启示：创业很难，难在选择，选择哪一个领域确立自己独特的优势要慎重，一不小心就会被大公司吞并。因此建议创业者从细微之处着手，倾听人们生活的不满，解决他们的问题，那就是你的商机和市场。 四、员工思维阿里巴巴重视创新技术，也重视具有创新能力的年轻人。他们一直相信，年轻人就是未来，因此，他们从2003年起为了将公司的文化、精神传承下去，对每一个岗位都执行了接班人培训计划，这就意味着每一代阿里人都有机会掌舵企业的发展，共同实现百年阿里的愿望。 阿里坚持“优秀的人才不是招来的，是自己培训、训练出来的”的观点，认为员工才是他们公司的第一大产品，只有好的员工，才能带来好的产品和服务，才能让顾客满意。 马云曾经坚决反对员工坐班车上下班，因为他在夜校当老师时看到很多国有企业都安排有班车，很多人排队等班车回家。五点钟铃声一响，大家上了班车就回家了。 在马云眼里，阿里的员工应该具有自主拼搏的意识，习惯于安排的人是无法做出创新的成就，如果一个人热爱它的工作，便会克服一切困难，充满活力的去为工作付出。 奖金和收入必须靠自己的努力挣来，这是一个只要员工肯努力、肯拼搏，就一定会被看见的企业。 小启示：一个公司是人和物的结合，员工是软件，器材是硬件，就像马云所说“有人会借钱给你买设备，但是没有人会借钱给你培养员工”，员工决定了你能生产什么样的产品，能不能把产品卖出去，因此，重视员工培养是企业发展的关键。 五、惠他思维也许你和我一样，在还没有完全了解IT时代时，它已经快要成为过去，DT时代即将到来。 什么是IT时代，什么是DT时代？马云给出如下定义： IT时代，即information technology, DT时代，即data technology,两个时代最大的差异在于思想上的差异，DT时代的宗旨在于，成功者必须有利他的思想。IT时代是让自己更加强大，DT时代是让别人更加强大。IT时代是让别人为自己服务，而DT时代是让自己去服务他人，是以竞争对手服务竞争对手；IT时代是通过昨天信息的分析去掌控未来，而DT时代是去创造未来；IT时代是让20%的企业越来越强大，80%的企业可能无所适从，而DT时代是释放80%的能力。IT时代把人变成了机器，而DT时代把机器变成了智能人。 在未来，企业要想长久的活下去，就必须有DT时代的利他思维，只有企业家为顾客所想、为顾客所忧，才能得到源源不断的生命力。 马云曾把淘宝比作航母，虽然它只是作为一个平台，没有攻击的实力，但是，淘宝上千万个小商家们就是航母上的舰载机，当他们联合在一起，就是具有强大力量的武器，一个健康的商业体系不仅为淘宝商家提供了便利，也增强了淘宝平台的商业实力，这就是惠他思维的魅力。 小启示：大茶最佩服马云的一点，就是马云的服务他人的观念，在各大企业争夺利益抢占市场时，马云主张让对手更加强大，让别人更加强大，只有这样才能形成一个健康的体系，各个企业才能共同生存、共同成长。(责任编辑：每日一笑) |
