中国的中小企面临的不仅仅是国内强势领导的竞争,同时又受到国际品牌的挤压,面对这样的现状,成长型的中小企业如何生存和发展,面临严峻考验。 成长型如何在竞争中以小博大,以弱胜强,找到自己生存和发展的空间呢,中国最伟大的实战营销大师毛主席,给我们指了一条明路: 企业市场调查不能“闭门造车”,要洞察消费者的真实需求,要象毛主席一样亲自下到乡村去考察民情,体验民生。 企业要清晰的知道产品的目标者是谁,目标消费者的消费特点和动机,知道并了解目标消费者,产品就成功了一半。 毛主席营销经典语录之一打土豪分田地 许多企业的产品优点一大堆,可都是“王婆卖瓜”,优点多了反而就没有优点了,企业要明确产品的最根本利益点是什么,能给目标消费者带来什么样的独特好处。 毛主席营销经典语录之一农村保卫城市 要结合消费需求和竞争状况,明确企业自己的目标市场,避免和强势品牌的正面作战,否则,那无疑是“以卵击石”。 毛营销经典语录之一集中优势兵力各个歼灭 发展中的中小企业在与行业巨头的竞争中,一定要学会聚焦,聚焦企业资源,聚焦于特定的目标消费群体,聚焦于某个区域市场,以点带面稳步进行市场拓展。 毛主席营销经典语录之一你打你的我打我的 实现差异化营销,与竞争对手进行市场区隔,在自己的“一亩三分地上”占山为王,脱离“红海”的混战。 缪金宾,倡导低成本实效营销,中国品牌总榜2007年度100位优秀品牌专家之一,曾就职于国内外知业,历任区域经理、市场总监、营销总监、总经理等职位,具备十多年一线市场营销实战经验,擅长实效营销诊断和调研、品牌规划和塑造、年度品牌整合营销传播策划、新产品上市策划、优秀营销团队的组建和管理、招商及渠道建设规划… 出处: 中国企业管理网(责任编辑:每日一笑) |