“回想你刚刚劈破木板的那种感觉，在以前生活中在事业上曾经有过，就是当你成为公司第一名、当你获得领导团队配合那种幸福、成就感。今天你能把木板劈破，就是因为你相信了，你看到别人做到了，所以你说别人能我也能，同时全力以赴同时有人帮助你。以后在生活中在事业中遇到困难遇到问题你就像劈木板一样，你要先想像别人做到，想像有人帮你，想像一定要，想像全力以赴。”刘一秒总结说，“信念就是一种确定的感觉，它像一个桌子的桌面要有腿来支撑。在你心目当中，你认为自己是什么，最终你就是什么。因为你就是你认为的你。”

成功可以被复制

“成功是模仿他人比较快，还是自己摸索比较快？”这次下面学员的观点变得一致，“当然是模仿他人成功快。”

“成功最快的方式就是找一个榜样，直接把榜样的灵魂装入你的躯体，完全用他的灵魂来学习他，多简单的事情，用自己的身体来模拟一套思维。学习只是我们要达到的一个结果，对你有用就是有用，没用就是没用。生活中越是普通人越自我，越爱自己摸索，总认为自己的想法有道理。都说海纳百川有容乃大。其实天空比大海还大，为什么不说天空有容乃大呢？因为天空太高了，高得即使它大，别人也感觉不到了。海总是摆出了最低的姿势。因为最低所以才能‘容’。水往低处流，知识和智慧也往低处流。成功者总是跟生活中任何人学习，以天下人为师，总是保持‘低姿态’，谦虚学习。走到高人前，自觉地发问请教，才能不断进步。选择和优秀的人在一起，才能不断进步。凡是觉得自己学的东西够用了可以了无异于自杀。”

“我现在演示一下人成功该怎么做事情？导致影响我大学生活的第一句话，晚上在画室里画画，我想画画就是找人画人，难道找鬼画鬼吗？成功能不能临摹，成功能不能复制？”刘一秒说自己正是在对自己设立榜样的不断学习和超越中成长和成功的。“我的老师红法寺的方丈曾说‘读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路’，所以我们要跟无数人学习，谁学习谁就会上升。我认为人的价值在于你能影响多少人，我的理想与目标是用后半生时间，影响两亿人的生活，使人们更加身心健康，生活快乐，事业成功！”

怎么才能办好企业？小老板经营事，大老板经营人！”

你没经营人，说明你的事业还没有开始！

你把15个零件组成机器，我把15个人组建成团队，你看会如何?

当你开始经营人了，你才开始入门了。你不了解人怎么经营呢？

了解人就是要了解人在想什么，需要什么。

身边没有团队不行，赵本山高于黄宏在于他身边有团队。

经营人就两件事：

一是动力。要增加动力，大家没有动力你就失败。动力就是三条：食、性（生命力）、爱（爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类）。

二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行，关系行不行。成功之道不在于领导君子，而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。

经营企业、经营人要先从机制入手，解决分配问题。“有些员工不忠诚”，你不要怀疑人品，积极不积极，与他有关联就积极了。有多少人为你操心，你就能干多大的事！马云把股份都分给了员工，有800人跟他操心！连保安都能兴奋起来。

要发展还要有两个字：神圣！

神圣感越大的人越能成就事业，你让身边的人感到事业重要必成大业。恰恰相反，现在的老板都认为自己重要。有个老板说，员工怎么跟不上我，我象天上一条龙，他们象地上一群猪，说这话的老板充其量也不过是猪变成的龙！

人一定要神圣，要明白我们在干什么，为什么？

要象对待老子、孔子那样对待你公司员工的第一名。

尊重老师的境界就是超越老师！

企业没有灵魂怎么发展？企业的灵魂就是顾客要你干什么，希望你是什么，你的使命是什么，你要成为什么样的人？干什么样的事！“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊！“雅士兰黛”开始也是自己美，最后让大家一起美。

一棵苗往上长关键？还是往下长关键？现在的老板都是拼命往上长，结果一股风来了就完了。必须学会往下长，往下扎根。往下扎根，往上长就天经地义！

智慧之道在于变化心境，

学习之道在于变化气质。

谁心境变化了，很美、很滋润、很向上，谁就学成了！

把心境变美、变丰满，自然会生生不息!

把内功练扎实，让别人说咱们是大品牌吧！